Produktportfolio

  • Analyse
  • Ableitung individualisiertes Technologie-Road-Map
  • Priorisierung Entwicklungsprojekte


Produktentwicklung

Neutrale Projektleitung: Coaching interner Projektleiter

Markt- und Branchenanalyse:

  • eigene Branchenbewertung, Wettbewerbsanalyse
  • Zukunftsszenario

 

QFD:

  •     Erstellung eines Fragebogens
  •     Kundenbefragungen
  •     Ergebnisauswertung
  •     Implementierung in den Handlungsfeldern.

 

Target Costing:

  •     objektive Kostenbeurteilung
  •     Ableitung Zielkosten
  •      neue Ideen/Lieferanten/Netzwerke
  •     Entwicklungscontrolling

 

Technische Expertise:

  •     Einbringen eigener Ideen
  •     Creativ-Workshops
  •     Konstruktionsmethodik
  •     Entwicklungspartner


Entwicklungsprozess

  • Prozessentwicklung
  • Checklisten
  • Moderation von Designreviews
  • Erarbeitung von Tools und Kennzahlen zur Projektsteuerung


Produktoptimierung

  • Standardisierung:
    • Kennzahlen
    • Systematik
    • technische Begleitung bei der Umsetzung
  • Wertanalysen: Methode, eigene Ideen/Lieferanten
  • Produkt- bzw. Produktionscontrolling


Unternehmens-Check

  • Unabhängige Schwachstellenanalyse
  • SWOT-Analyse


Techniciency in production

  • Planung und Konzipierung von Fertigungseinrichtungen inkl. Automation
  • Interimsmanagement