Projektmanagement Beratung & Software - Projektplanung und Projektsteuerung in einer vernetzten Umgebung

Projektleiter und Projektteams müssen Projektplanung und Projektsteuerung bei knappen Ressourcen, kürzeren time to maket Zielen und begleitender Qualitätssicherung umsetzen.

Die Anwendung von Entwicklungsmethoden aus der Software wie zum Beispiel SCRUM oder Design Thinking ist nur zum Teil möglich, weil supply chain und workflow von Langläufern nicht in kurzen Sprints, sondern abhängig von Entwicklungsphasen und mile stones gestaltet werden können.

Techniciency Consulting bietet Ihnen Projektmanagement Beratung für eine verlässliche Budgetplanung, zuverlässige Termine, aber auch eine agile Methodik im Bereich der Feinplanung.

Die Projektmanagement-Software „techniciency in.time“ bietet diese Möglichkeiten, unter anderem durch Grob- und Feinplanung, dezentrale Daten und Informationen sowie praxiserprobte Reports.

 

Projektmanagement - Beratung zur Projektplanung, -verwaltung und -steuerung mit Unterstützung via Techniciency in.time

"Techniciency in.time" ist eine Software, die Ihnen eine effiziente Projektplanung sowie die Verwaltung und Steuerung komplexer Projekte ermöglicht. So erhalten Sie jederzeit Zugriff auf Informationen zum aktuellen Projektstand. Projektmanagement mit dem Focus auf Termine, Aufgaben und Kapazitäten. Ihre Projektdaten können Sie schnell ändern und behalten, trotz knapper Ressourcen, jederzeit den Überblick. Nutzen auch Sie Projektmanagement-Beratung in Verbindung mit der Projektplanungssoftware "Techniciency in.time".

 

Projektmanagement

Projektverwaltung - Projektmanagement mit schlüssiger Vorarbeit

In der Projektverwaltung können Projekte, Unterprojekte und Aufgaben angelegt und gesteuert werden. Im Projektmanagement ist die schlüssige Vorarbeit essenziell. Die Zuordnung von Zeiten, Verantwortlichkeiten und Kosten ermöglicht eine effektive Steuerung über den gesamten Projektzeitraum. Sie sehen sofort, an welcher Stelle ein zeitlicher Verzug droht und können zeitnah agieren. Die tägliche Rückmeldung der Stunden für die Aufgaben durch die Mitarbeiter ermöglicht Projektmanagement in einer vernetzten Umgebung mit aktuellen Projektdaten.


Auswertungen im Projektmanagement

Optische Darstellung - Auswertungen und Berichte über Auslastung & Kapazitäten der Mitarbeiter

Die Ansicht der Auslastungen der Mitarbeiter gibt jederzeit einen Einblick über die vorhandenen und verplanten Kapazitäten und zeigt, welchen Mitarbeitern z.B. noch Aufgaben zugeteilt werden können bzw. welche bereits vollkommen ausgelastet bzw. überlastet sind. Für Ihr Projektmanagement können Sie so erkennen, ob die knappen Ressourcen optimal geplant sind.


Kritischer Pfad

Auswertung: Kritischer Pfad

Die Auswertung des kritischen Pfades ermöglicht bereichsübergreifend und langfristig die Betreuung von Projekten. Kritische Aufgaben können anhand des Soll- und Ist-Vergleiches kontrolliert, verfolgt und ggf. Maßnahmen eingeleitet werden.



Projektmanagement - Zeitleiste

Der Zeitstrahl über die Projekte, deren Meilensteine und Aufgaben

Der Zeitstrahl gibt einen visuellen Überblick über die geplanten Projekte und Aufgaben bzw. über ein Projekt und deren Aufgaben.

Alle Projekte, Unterprojekte und Aufgaben können über den Zeitstrahl graphisch verschoben, verlängert und verkürzt werden. Planungen können gespeichert oder ohne Konsequenzen wieder verworfen werden.