• Entwickeln

    Innovationsführerschaft ermöglicht Ihnen bis zu 25% Preisspielraum durch Zeitvorsprung gegenüber Ihren Mitbewerbern.

  • Messen

    Transparenz von Kosten und Terminen vermeidet Mehrkosten.

  • Strukturieren

    Wir senken Ihre Gemeinkosten um bis zu 10% durch Optimierung von Organisation und Management.

  • Analysieren

    Die genaue Analyse von Prozessen und Wertschöpfungskette zeigt Schwachstellen auf und kann durch deren Beseitigung Ihren Ertrag bis zu 10% steigern.

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Projektmanagement effizient online gestalten

Seit geraumer Zeit verändern sich die Formen der Zusammenarbeit hinsichtlich Homeoffice, Onlineabstimmungen und Zusammenarbeit an verschiedenen Standorten – derzeit stark. Die Anpassung der Arbeitssituation muss keinen Einfluss auf die Qualität der Projekt- und Arbeitsergebnisse nach sich ziehen!

Seit geraumer Zeit verändern sich die Formen der Zusammenarbeit hinsichtlich Homeoffice, Onlineabstimmungen und Zusammenarbeit an verschiedenen Standorten – derzeit stark. Zunehmend werden diese sich auch implementieren und zukünftig fortgeführt werden. Das gemeinsame Gespräch face to face wird ersetzt durch Online-Abstimmungen. Auch Meetings sind künftig vorzugsweise online zu treffen. Viele Unternehmen müssen umorganisieren. Ihre bewährten Strukturen und Prozesse verändern und anpassen. Projektmanagement wird online durchgeführt. Dies stellt einige Unternehmen vor große Herausforderungen. Wie können die Projekte im entsprechenden Zeit- und Kostenrahmen umgesetzt werden? Wie können aus den technischen Themen online Lösungen erarbeitet werden?

Wir unterstützen unsere Kunden erfolgreich in diesem Prozess und bieten viele unserer Leistungen auch Online an. So betreuen wir sie u.a. bei Durchsprachen von Marktinformationen und Befragungen, sowie der Erstellung von Bewertungsübersichten für technische Ausführungsvarianten und Optimierungen von technischen Berechnungen incl. FEM. Gemeinsam entwickeln wir Skizzen und Optimieren CAD-Konstruktionen.

Natürlich wird auch das Thema Design to Cost u.a. in Form von Kalkulationen der zu erwartenden Fertigungskosten bzw. Optimierung der vorhandener Kosten für Fertigungsteile / Kaufteile dabei nicht vernachlässigt.

Elementar ist hierbei auch ein Abgleich und die Dokumentation des Projektstatus, idealerweise in Form eines Sharepoints, mit Aufgaben und Terminen.

Die Anpassung der Arbeitssituation muss keinen Einfluss auf die Qualität der Projekt- und Arbeitsergebnisse nach sich ziehen! Nutzen auch Sie unsere Erfahrung und managen Ihre Projekte künftig zielgerecht. Kontaktieren Sie uns! Gerne stehen Ihnen unsere Experten für Ihre Fragen und Themen zur Verfügung.

 

Ausblick: In kürze stellen wir Ihnen unsere Schulung zum Upgrade als Online-Projektmanager vor. Sie können es nicht mehr erwarten? Kontaktieren Sie uns direkt!

Techniciency Consulting

Dr.-Ing. Thorsten Lasch
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