• Entwickeln

    Innovationsführerschaft ermöglicht Ihnen bis zu 25% Preisspielraum durch Zeitvorsprung gegenüber Ihren Mitbewerbern.

  • Messen

    Transparenz von Kosten und Terminen vermeidet Mehrkosten.

  • Strukturieren

    Wir senken Ihre Gemeinkosten um bis zu 10% durch Optimierung von Organisation und Management.

  • Analysieren

    Die genaue Analyse von Prozessen und Wertschöpfungskette zeigt Schwachstellen auf und kann durch deren Beseitigung Ihren Ertrag bis zu 10% steigern.

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Consistent added value als ganzheitlicher Optimierungsansatz

Sich ständig verändernde Situationen im industriellen Umfeld erfordern eine entsprechende Organisation der Produktion, die weit über die bekannten Prinzipien hinausgeht. Industrie 4.0, Smart Production, Linked-Factory, all das sind Begriffe, welche die zukünftig zu erwartenden Entwicklungen zu beschreiben versuchen, ohne schon ganzheitliche Lösungen zu bieten.In unserem aktuellen Fachbeitrag der Zeitschrift "Werkstatt + Betrieb" Ausgabe 9/2018 gehen wir auf notwendige Veränderungen unter dem Gesichtspunkt der Individualisierung und Vernetzung ein.

Projektmanagement neu gedacht!

Individualisierung und Vernetzung erfordern neue Organisationsformen. Auf Basis der von Fa. Techniciency entwickelten Methode Consistent R&D können Prozesse verschmolzen und die Durchlaufzeit drastisch verkürzt werden.

Lesen Sie unter folgendem Link unseren gesamten Fachartikel.

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