Beratungsinhalte
- Expertise
Ermittlung von Marktpotenzial, Wettbewerbern, Zielpreisen; Benchmarking
- Portfolioanalyse und Technologie-Road-Map
Erarbeitung eines Zielportfolios, Priorisierung, Kennzahlen
- Produktdefinition
Erstellung Pflichtenheft, Zielkosten, Budget, Zeitplanung
- Produktentwicklung und –Pflege
Konzepterstellung, Standardisierung, Baukästen, Variantenanalysen
- Entwicklungscontrolling
Strukturierung des Ablaufs, Quality-Gates, Checklisten, Reviews, Serienanlauf
- Prozeßanalyse und -Synthese
Erkennung von Schwachstellen und Verlusten, Erarbeitung eines Sollprozesses
incl. Schnittstellen u. Organisation, KVP
- Senkung der Produktkosten
Wertanalysen, Standardisierungspotenziale, Wertstromanalysen
- Umsetzungsbegleitung
Projektplanung, Projektleitung, Moderation, Training, Interimsmanagement
- Investitionsberatung
Unterstützung bei Projektierung und Maschinenauswahl
- Materialeffizienzberatung
Analyse aller Stoffströme, Ableitung von Potenzialen zur Senkung
der Materialverluste
- Quick-Check
Ermittlung des Standes, grafische Kurzauswertung und Darstellung
von Handlungsfeldern
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