技术和管理咨询 -咨询内容和服务范围

 
 

咨询内容

  • 生产以及过程优化
  • 工业背景下的市场分析
  • 投资组合分析
  • 技术性标准化和价值分析
  • 价值链以及可选方案分析
  • 组织和工序时间优化
  • 技术领域的专家指导短期高效管理
  • 投资咨询 – 提供项目管理和机械装备选配的支持
  • 在前期介入的质量体系保障下制定产品开发标准(设计审查,检查列表,目标成本,投资回报)
  • 建立和供货方的开发伙伴关系(供应链管理)
  • 为进军欧洲市场的产品制定质量标准化规程(CE统一标准审核, 能源利用及环保政策等)
  • 通过市场分析和展会观摩制定出具有竞争优势的产品特征
  • 制定在投资领域对未来市场发展趋势分析的研究方案
  • 产品概念设计 (需求清单,运动学分析,整体计算)
  • (可以承接完整的产品设计, 并和德国知名设计院所及企业联合开发)
  • 组织展会和成立分公司的咨询支持
  • 猎头服务(寻找德国资深的技术人员)
  • 将新技术及工艺引入到产品设计中(比如直驱)
  • 生产过程优化(比如 采用成组技术优化物流管理,外购或自制的选择,装配理念 )
  • 企业组织优化

专家讲座 中心内容:

  • 产品开发方法
  • 标准化方法
  • 简约化设计
  • 物流优化
  • 机床设计